会社設立 批准申請において可行性研究という項目があります。
可行性とは実現可能性のことで、実現可能性考察報告書（F/S報告書)の提出を要求されます。
ここではその記入の要点を考えてみることにします。
可行性研究 F/S報告書の書き方
予備知識として
① 現在の中国の成長率と将来の展望
② 設立しようとしている会社の業態の成長率及び戦略等
③ 自社の強みと発展の可能性
以上の項目を調査なり書き留めておきます。
ざっくり申し上げれば『現状がこうで中国ではこのようにして５年後にはこのようになっている』から批准してくださいということです。
項目別に書き出してみる
①新設企業F/S調査報告書主要要求に従ってその項目に当てはまる内容を記述してみましょう。
②報告書という形式でまとめましょう。
新設企業F/S調査報告書主要内容
会社設立コンサルタント会社などに問い合わせても実際のところは判らないのではありませんか？また、いろんな表現をしていますので益々判らなくなりますね。
そこで、実際どのような内容ならいいのか、原文を掲載致します。
新设企业可行性研究报告主要内容
一、新设企业现状
1、成立时间、开工时间、投产时间
2、主要产品、应用领域和用途
二、新设企业目的、原因
三、新设企业产品的市场（销售方向、主要客户）
四、新增产品的生产工艺或工序
五、新设企业的生产规模及销售规模
六、新设企业投资总额、注册资本及出资方式
七、新设企业原材料 、能源、运输的情况（（耗电、耗水）
八、新设企业环保情况（工业废水、生活污水、废气、固体废物、噪音等的处置）
九、新设企业经济分析和经济效益
1、新设企业的投资分配
2、新设企业销售计划（未来几年的销售收入计划、销售产品明细）
3、新设企业财务分析
4、新设企业进口设备清单
备注：企业在编写可行性研究报告时，可结合新设企业项目的实际情况，对所要求的内容进行适当调整。
各項目を調整し、報告書スタイルにする
备注：企业在编写可行性研究报告时，可结合新设企业项目的实际情况，对所要求的内容进行适当调整。
注：フィージビリティスタディレポートを作成する場合、会社は実際の状況に応じて、必要なコンテンツを適切に調整することができます。
御覧のように『適当に調整してください』と但し書きがあります。
なんという心配りでしょうか。（注：これは窓口担当部署向けの文書です）
ということですので、要するに主要項目を網羅すればいいということになります。
例えば項目八は新设企业环保情况（工业废水、生活污水、废气、固体废物、噪音等的处置）とあります。
新設企業環境保護状況について、工業廃水 生活排水 排気 個体廃棄物 工場騒音などの対処を求めています。
工場であれば各項目について、具体的対処方法を記入する訳ですが日本の本社から商品を輸入し、中国で販売するための販売会社設立ではこのような項目には該当しません。
ですから、この部分は軽く実情に応じて触れる程度で十分ということになります。
F/S報告書サンプル
飲食事業のF/S調査報告書（企業可行性研究）のサンプルを作成してみました。
例として北京を想定していますので適当に地名を入れ替えるだけでそのまま使えます。
企业可行性研究报告
一、企业现状（项目实施日程计划）
1，企业名称：—————餐饮有限公司
2，项目地址：———————————
3，项目性质：外商独资
4，成立时间：——年—-月
5，业务范围：餐饮，餐饮服务咨询。
二，企业设立的目的：
为促进北京餐饮行业的发展，获得本企业良好的经济效益，使日本饮食文化
扎根北京，为北京的发展做出贡献。
三，市场客户
驻北京日资企业的经营者以及管理者、内资企业的经营者以及管理者，青島，上海等外地来北京出差的日本客人，并提供料理技术等咨询服务。
四，生产条件，工艺流程与技术设备
1，本公司位于______________，人口密集，商务大厦比较多，市场前景好。
2，材料采购—加工—制作—销售
3，设备购入
五，投资总额、注册资本及出资方式
本公司投资总额 __万 元，注册资本 __万 元，以现汇方式一次缴付
六，新设企业的原材料，能源供给
1，新设企业的原材料
由于国内市场的日趋发展和完善，餐饮业所需的原材料及其辅料，完全可以由本公司在中国国内采购，且满足供应，无后顾之忧。
2，企业设备能源供给
本公司为服务性行业，所涉及的办公设备包括水、电等能源的供给，在国内均能得到保障。
七、新设企业经济分析和经济效益
近几年，北京市餐饮业发展迅速，各具特色的餐饮业深受市民爱，尤其中日交往、文化交流迅猛发展，日餐逐渐被市民接受，前景很好，市场急需高品质，高水准的餐饮服务业，我公司采用先进的技术，严格的管理，一定能取得好的效益，为北京发展做出贡献。
1，投资分配：
企业由 投资方 单独出资设立，在企业成立时一次性缴足全部出资。
2、企业的发展计划：
第一个五年（20____年___月 至20___年__月）：招收具有专业资格的企业员工 ___ 名以上，扩大企业的投资规模，在立足北京___区的基础之上将店铺扩展 至___区、____区、___区等，实现企业利润 ________元。第二个五年第三个五年可预见随着________________区的逐步的成形将继续扩大发展。
3、企业财务分析：
企业的发展计划：第一个五年（20___年___月 至20____年__月）
****エクセル等で作成した試算表を添付する***
八、企业经营组织及管理
1， 董事会
公司设立董事会。批准证书签发之日即为董事会成立之日。
董事会是企业的最高权力机构，决定公司的一切重大事宜。
董事会成员由3人组成，设董事长一人，副董事长一人，董事一人。
2， 经营管理机构及就业体系
经营管理机构设总经理一人，副总经理一人，其它职能部门将依据公司经营管理之需要，相应设置包括独立的财务体系等在内的所属机构。
3， 经营管理
公司的日常管理工作实行董事会领导下的总经理负责制。总经理对董事长负责，执行和落实董事会的各项决议，组织实施并指导公司的日常对内对外经营活动和管理工作。
4， 劳动管理
董事会根据《劳动法》等国家有关规定，制定职工雇用，解雇，辞退及工资待遇，劳动保险，生活福利，劳动保护和职工奖惩制度，劳动纪律，职工守则等规章制度，以确保和维护职工就业环境的合法权益不受侵害。
九，环保、卫生、安全与消防
1，由于本项目所处环境优越，故在经营过程中不产生三废和超标噪音等问题。
但为了进一步优化环境保护工作，公司将在经营过程中根据国家环境保护法规和条例的有关规定，继续采取必要的相应技术保护措施。
2，经常性对职工进行安全卫生、环境保护及消防意识教育，确保安全卫生与消防措施的有效性，并按有关规定和规划方案制定出可行的有效措施，
切实做到劳动保护与安全相结合的文明守法经营原则。
投资人： ____________________
20_____年___月___日
